Ziel war es, herauszufinden, ob sich die Teilnehmenden eine zukünftige Führungsrolle vorstellen können – durch eine Standortbestimmung, umfangreichen Reflexion und durch Erleben von Führungssituationen. Dabei sollte ein innovatives Lernformat entwickelt werden, das praxisnahe Erfahrungen bietet und nachhaltige Reflexion ermöglicht.
Unsere Lösung: Ein maßgeschneidertes Format mit Simulation, Reflexion & Transfer
Gemeinsam mit Subject Resoul und in enger Abstimmung mit Simone Natter, der verantwortlichen Personalentwicklerin der KZVK, entwickelten wir ein einzigartiges Lernformat, das drei zentrale Methoden wirkungsvoll kombiniert:
- Lego Serious Play – um ein persönliches und gemeinsames Führungsverständnis zu entwickeln und direkt in der Simulation anzuwenden.
- Simulation als Herzstück – um Führungssituationen realitätsnah zu erleben, sich risikofrei auszuprobieren und direktes Feedback zu erhalten.
- Rollenspiele – um das Erlebte in realitätsnahen Führungsgesprächen zu verankern, indem die Teilnehmenden die zuvor in der Simulation erlebten Charaktere und Dynamiken in Gesprächen im geschützten Trainingsraum weiterführen.
Die besondere Synergie von Leaderfy & Subject Resoul:
- Leaderfy macht Führung durch Simulation greifbar – die Teilnehmenden erleben typische Führungssituationen hautnah und erhalten direktes Feedback zu ihrem Verhalten und Entscheidungen.
- Subject Resoul sorgt für den nachhaltigen Transfer – mit strukturierter Reflexion, gezielten Impulsen und methodischer Begleitung, die sicherstellt, dass die Erlebnisse nicht nur reflektiert, sondern langfristig in die persönliche Entwicklung integriert werden.
Diese Kombination hebt unser Format deutlich von klassischen Trainings ab, indem Führung nicht nur erlernt, sondern direkt erlebt und systematisch weiterentwickelt wird.
Das Feedback
Das Feedback der Teilnehmenden war durchweg positiv. Besonders geschätzt wurden:
- Die Möglichkeit, Führung erlebbar zu machen, statt nur darüber zu sprechen
- Der direkte Transfer durch die Kombination aus Lego Serious Play, Simulation & Rollenspiel
- Die strukturierte Reflexion durch Subject Resoul, die eine nachhaltige Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverständnis ermöglichte
Simone Natter: „Wir wollten unser Potenzialentwicklungsprogramm (PEP) noch interaktiver und erlebbarer machen. Mit unserem Trainingsbaustein „Spotlight Führung“, in den die „Führungssimulation“ integriert ist, haben wir genau das erreicht. Alle Teilnehmenden führten dasselbe „virtuelle Team“ und konnten so besser in den Austausch gehen und sich geschützt ausprobieren. Das werden wir bei der nächsten PEP-Gruppe wieder einbauen.“
Teilnehmerin Alina Walpurgis: „In der Simulation fand ich es sehr spannend zu sehen, wie sich Führungsentscheidungen, die wir in der Gruppe getroffen haben, auf unsere virtuellen Mitarbeitenden ausgewirkt haben. Manche Termine haben zum gewünschten Erfolg geführt, während andere total nach hinten losgegangen sind. Ich habe für mein künftiges Berufsleben definitiv etwas mitgenommen.“
Das Ergebnis
Die Teilnehmenden konnten nicht nur ihr eigenes Führungsverständnis vertiefen, sondern auch praxisnahe Erfahrungen sammeln, die sie in ihren Berufsalltag mitnahmen. Durch die Einbettung in das langfristige PEP-Programm erhielten sie zudem eine nachhaltige Auseinandersetzung mit ihrer möglichen Führungsrolle.
Dank der Synergie zwischen Leaderfy und Subject Resoul wurde aus einer einmaligen Lernerfahrung ein langfristiger Entwicklungsprozess.