Führungskräfte und Teams ganzheitlich entwickeln

Unsere Trainings und Entwicklungsprogramme bereiten Ihre Mitarbeitenden auf die komplexen Führungsherausforderungen der Zukunft optimal vor.

Entwicklungsprogramme für Ihre MitarbeitendenTrainings für Ihre Mitarbeitenden
Eine Gruppe von Menschen in einem Training

Die inhaltlichen Schwerpunkte unseres Leaderfy Games

Unser evidenzbasiertes Simulationsmodell bietet durch seine inhaltliche Breite eine hohe Anschlussfähigkeit an die Führungsherausforderungen. Das Leaderfy Game kann als eigenständiges Trainingstool oder als ergänzendes Instrument in bestehenden Trainingsprogrammen eingesetzt werden. Dies bietet Ihnen eine hohe Flexibilität in Ihren Trainings- und Entwicklungsangeboten.

  • Leadership
    • Situatives Führen
    • Führungshaltung / Führungsstil
    • Autorität & Macht
    • Teamrollen und Rollenpassung
    • Führungsinterventionen gestalten
    • Motivation & Bedürfnisse von Mitarbeitenden
    • Psychologisches Empowerment
  • Change Management
    • Phasen von Veränderungsprozessen
    • Umgang mit Widerstand
    • Psychodynamische & gruppendynamische Prozesse
    • Change-Architektur gestalten
    • Ziel- & Rollenklarheit im Team
    • Umgang mit Komplexität
    • Design von Change-Interventionen
  • Teamentwicklung
    • Erfolgsfaktoren von Teamentwicklung
    • Rollen & Verantwortung klären
    • Psychologische Sicherheit
    • Umgang mit Komplexität
    • Konflikte & Gruppendynamik
    • Teamphasen nach Tuckman
    • Interventionen für Teamentwicklung
  • Agilität
    • Führung in agilen Teams
    • Teamkultur & Teamreife
    • Agile Methoden & Interventionen
    • Reifegrad von Mitarbeitenden
    • Kompetenzen für Agilität
    • Agile Rollen & Rollenpassung
    • Individuelle Persönlichkeit & Bedürfnisse

Entwicklungsprogramme für Ihre Mitarbeitenden

Sie möchten Ihren Führungskräften und Talenten ein modulares Entwicklungsprogramm anbieten, dass neben der Entwicklung von Führungskompetenzen, die Reflexion der eigenen Führungshaltung und die Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses adressiert. In unseren Entwicklungsprogrammen adressieren wir nicht nur den Ausbau von Führungskompetenzen, sondern auch die (Weiter-) Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.

Unsere Lösung:
  • 5 – 16 Mitarbeitende in Führungsrollen
  • 3 bis 8 Tage Zeitinvest von 2 – 6 Monaten (je nach Themensetzung)
  • Blended Einsatzformat empfohlen (Präsenz, Online, Selbstlernphase); rein Online ebenso möglich
  • Integration weiterer Lernformate wie z.B. Lego Serious Play, Kollegiale Fallberatung
  • Optional: Begleitende Peer Group Formate
Ihre Ergebnisse:
  • Die Teilnehmenden entwickeln und reflektieren die eigene Führungshaltung und das gemeinsame Führungsverständnis
  • Die Teilnehmenden erleben Komplexität von Führung in unsere Simulation und bauen dabei Kompetenzen durch direkte Anwendung auf
  • Die Teilnehmenden entwickeln eine ganzheitliche Perspektive auf die Dimensionen einer zukunftsfähigen Führung
  • Unser Ansatz ermöglicht eine hohe Übertragbarkeit der gesammelten Erfahrungen und Learnings auf den eigenen Führungsalltag

Konzept Trainingsprogramm für Führungskräfte ab 3 Jahre Führungserfahrung

Beispielhaftes Konzept für ein Trainingsprogramm für Führungskräfte (ab 3 Jahre Führungserfahrung)
Abbildung: Beispielhaftes Konzept für ein Trainingsprogramm für Führungskräfte (ab 3 Jahre Führungserfahrung)

Konzept Entwicklungsprogramm für Führungskräfte ab 1 Jahr Führungserfahrung

Beispielhaftes Konzept für ein Entwicklungsprogramm für Führungskräfte (ab 1 Jahr Führungserfahrung)
Abbildung: Beispielhaftes Konzept für ein Entwicklungsprogramm für Führungskräfte (ab 1 Jahr Führungserfahrung)
Entwicklungsprogramm für junge Führungskräfte bei IDS

Kundenbeispiel: Entwicklungsprogramm für junge Führungskräfte

Unser Kunde IDS – Imaging Development Systems GmbH – ein mittelständisches Unternehmen aus Obersulm, war nach den Herausforderungen der Coronapandemie auf der Suche nach einem modernen und zukunftsfähigen Führungskräfteprogramm. IDS war es wichtig, ein Entwicklungsprogramm für die Nachwuchsführungskräfte zu kreieren, welches auf die gegebenen Umstände flexibel bei der Durchführung reagieren kann und sowohl Präsenzelemente als auch Onlineelemente und selbstgesteuertes Lernen ermöglicht.

Erfahren Sie mehr in der Erfolgsgeschichte

Trainings für Ihre Mitarbeitenden

Sie suchen ein Trainingsformat, dass ein Erproben und Reflektieren des wirksamen Führungsverhaltens in komplexen Führungssituationen ermöglicht? Durch unsere Trainingsformate erhalten die Teilnehmenden eine ganzheitliche Perspektive auf die Umsetzung eines situativ-adäquaten Führungsverhaltens.

Unsere Lösung:
  • 6 – 16 Teilnehmende
  • 1 bis 3 Tage Zeitinvest von 1 – 6 Wochen (je nach Themensetzung)
  • Blended Einsatzformat empfohlen (Präsenz, Online, Selbstlernphase); rein Online ebenso möglich
Ihre Ergebnisse:
  • Die Teilnehmenden entwickeln und reflektieren das situative Führungshandwerkszeug zur Verwirklichung eines wirksamen Führungsverhaltens
  • Die Teilnehmenden erleben Komplexität von Führung in unsere Simulation und bauen dabei Kompetenzen durch direkte Anwendung auf
  • Unser Ansatz ermöglicht eine hohe Übertragbarkeit der gesammelten Erfahrungen und Learnings auf den eigenen Führungsalltag
  • Die Verbindung aus asynchroner und synchroner Trainingsmodule ermöglicht eine einfache Integration des Trainings in den Geschäftsalltag der Teilnehmenden

Beispielhaftes Training Leading Change (von 0 bis 15 Jahre Führungserfahrung)

Beispielhaftes Konzept für ein 1-Tages-Training mit unserem Szenario Leading Change
Abbildung: Beispielhaftes Konzept für ein 1-Tages-Training mit unserem Szenario Leading Change
Personen in einem Workshop Meeting

Erleben Sie unseren Lernansatz und das Leaderfy Game selbst

Unser Lernansatz und vor allem unser Leaderfy Game lassen sich nur begrenzt in einem Text beschreiben. Viel effektiver ist es, eigene Erfahrungen damit zu sammeln:

Wir laden Sie daher herzlich ein, unseren Lernansatz und unser Leaderfy Game selbst zu erleben. Dafür haben wir unsere Leaderfy Learning Journey entwickelt: einem intensiven, 2,5-stündigen Workshop erleben Sie einen kompletten Zyklus unseres Lernansatzes:

  • Sie absolvieren gemeinsam eine Phase der Simulation,
  • reflektieren dann Ihre Entscheidungen im Rahmen eines gemeinsamen Debriefings und
  • übertragen die gewonnenen Erkenntnisse in Ihre eigene Praxis.

Die Teilnahme an unserer Learning Journey ist kostenlos und findet regelmäßig in kleineren Gruppen statt (max. 10 Anmeldungen pro Durchlauf).

Learning Journey

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